現在の世界市場の課題の時代において、Lovol Heavy Industryは、新しい市場とヨーロッパを海外拡大の重要な分野として指定しています。親会社であるShandong Heavy Industry Groupの国有経歴を活用しているLovolは、新しい生産能力、自動生産、電気機械分野に継続的に投資しています。 （International Construction Magazineが発行、機械情報ステーションによる翻訳）
2025年のミュンヘンバウマ展でのデビューは、グローバル戦略のアップグレードを示しました。 Lovolは年間収益が7億600万米ドルで、今年はInternational Construction Magazineがリリースした世界トップ50の建設機械メーカーの「イエローシート」ランキングで45位になり、最大の増加を抱えている企業の1つになりました。しかし、Lovol Heavy Industryの副社長Chai Dengyunは、「これはほんの始まりに過ぎない」と述べました。
「今後5年間の私たちの目標は、150億元（約20億米ドル）の規模に達することです」とChaidengyunは通訳を通して、建設ブリーフ彼らが青島スーパー掘削機工場を訪れたとき。 「トップメーカーのステータスに到達することは、長期的な旅です。」この目標は非常に野心的です - 現在、中国のインフラストラクチャ活動は鈍化しており、価格戦争は激化しており、グローバル市場は冷却されています。 Lovolの掘削機の国内市場シェアは約3.5％ですが、全国市場で3位にランクされており、70トン以上の掘削掘削セクターで16％のシェアがあります。
海外市場を戦略的に位置付けます
新興市場、特に鉱業セクターは、成長のブレークスルーポイントと見なされています。 「現在、アフリカ、東南アジア、および南アメリカが主要な海外市場を構成しています」とチャイ・デンギンは指摘しました。 「アフリカは最大で、それに続く東南アジアが続き、南アメリカは3位です。」ヨーロッパは戦略的市場として位置づけられていますが、Lovolはまだ学習段階にあることを認めています。「私たちは2023年にヨーロッパに入り、主に30トン未満の掘削機と約8トンのホイールローダーを促進しました。」
北米市場は、関税の不確実性のために拡張計画に含まれていません。 「国際化のための避けられない道として、最終的には北米に入りますが、現時点では時刻表はありません」とチャイ・デンギョンは明らかにしました。同社は、ターゲット市場のブランド認知およびアフターセールスシステムの構築に焦点を当てています。「製品の品質が基盤であり、同時に、互換性のある価値を持つ信頼できるディーラーネットワークが必要です。地元の才能を採用してサポートを強化しています。」
拡張のための合併と買収の可能性に関して、チャイ・デンギュンは慎重な態度をとっています。「現在の規模は一致しませんが、将来適切な時期に進む計画を保持します。」
インテリジェントな工場を有効にします
25億元の投資を伴う青島自動化された工場は、重要な成長エンジンになりました。 「年間生産能力は23,000ユニットで、溶接自動化率は90％、100％の塗装、アセンブリ70％です」とChai Dengyunは説明しました。 「この工場の中核的な価値は、コスト削減と効率の改善にあります。」これは、電化と自動化に焦点を当てたLovolの研究開発戦略と一致しています。
「電化は主要な方向です」とチャイ・デンギョンは強調した。 「新しい中国の車輪付きローダー製品の電気モデルの割合は40％に達し、電気採掘装置の需要が急増しています。」ヨーロッパ市場での充電インフラ開発のペースが遅いため、Lovolはすでに初期の準備を行っています。「コンパクト機器が最初に突破することになります」電化に加えて、インテリジェントな運転（リモートコントロールと無人システムを含む）および多機能コンパクト機器は、技術研究開発マトリックスを構成します。
Shandong Heavy Industry Group（Weichai Powertrain、Weichai Hydraulic System）の技術的相乗効果に裏付けられたLovolは、段階的な飛躍を達成しました。次の課題は、技術の利点を持続的な国際的な成長に変換することにあります。 「私たちは長年にわたって業界に深く関わってきましたが、巨大な市場に直面して、私たちはまだローダー、掘削機、鉱業トラックなどのコアカテゴリに焦点を当てています」とチャイ・デンギョンは述べました。 「同時に、私たちは新しい鉱業ビジネスに拡大することを計画しています。」
グローバルな影響力を達成できるかどうかは、製品と価格だけでなく、ローカルオペレーションとサービスの適応能力にも依存します。 「私たちのスローガンは、顧客の究極の満足を目指して努力することです」とチェン・デンギョンは結論付けました。このコミットメントをターゲット市場で満たすことができれば、来年「イエローテーブル」でのロボルのランキングがさらに改善される可能性があります。