11月15日、南アフリカのヨハネスブルグで「サニー南アフリカ本社基地」プロジェクトが着工した。 3億ランドの投資が行われたこのプロジェクトは、完成すると三一社の地域製造センター、物流センター、人材センターとなる。
12月初旬、インドからの従業員グループが湖南省婁底にある三一の訓練拠点で道路機械の操作に関する訓練を受けていた。
少し前に、インドにおける Sany 道路機械の生産を現地化するプロジェクトが成功裏に完了し、製品が生産ラインから出荷されました。
これらは、BRICS諸国の拡大を受けて、海外市場でのチャンスを掴むための三一グループの迅速な対応である。
2023年8月24日、BRICS諸国は、アルゼンチン、エジプト、エチオピア、イラン、サウジアラビア、アラブ首長国連邦を、2024年1月1日からBRICS協力メカニズムの正式メンバーとして招待することを決定した。 BRICS加盟国の数協力メカニズムが5から11に増加しました。
「中国の大手建設機械メーカーとして、三一グループはBRICS市場を三一の発展にとって見逃せない歴史的機会と捉え、BRICS協力のこの重要な歴史的プロセスに積極的に取り組み、参加している」と党書記兼執行委員長兼会長の項文波氏は述べた。 11月17日に開催された第1回BRICSイノベーション基盤起業家フォーラムで、BRICSイノベーション基盤産業イノベーションアライアンスの副会長として三一重工業の同氏が講演した。
データによると、三一グループはブラジル、ロシア、インド、南アフリカ、およびBRICS協力メカニズムに招待された6か国で累計700億元以上の売上高を達成した。このうち、2022年には1万4500台の機器の販売を完了し、売上高は130億元を超えた。 2023年の最初の3四半期には140億元を超える売上高を達成し、同時期の三一グループ全体の海外売上高の約40％を占めた。
2002 年に BRICS 諸国への第一歩を踏み出したことは、三一のグローバル化の第一歩でもありました。
2001年にBRICS諸国という概念が誕生した。この拡大後、世界総人口に占める BRICS 諸国の人口の割合は 42% から 47% に、経済総額は 26% から 29% に、商品貿易総額は 18% から 21% に増加しました。 BRICS 諸国はより実体と影響力を増してきました。
マレーシアに本拠を置く太平洋研究センターの胡宜山首席顧問は、「『BRICSプラス』協力を通じて、中国は南南協力などのプラットフォームを活用して共通の発展を達成するために、同様の開発目標を持つ他の新興市場国を主導している」と述べた。
三一は、建設機械の世界的大手メーカーとして、BRICS協力の主要な歴史的プロセスに深く関与してきました。 2002 年、Sany はグローバル化の旅に乗り出しました。海外で販売される製品の第一弾として、モーターグレーダー 4 台がインドに輸出され、BRICS 市場への第一歩を踏み出しました。
「過去21年間、三一はインドで極めて急速な成長を遂げた」と三一インド会長の代表である朱大成氏はチャイナ・エコノミック・ウィークリーに語った。三一はインドのプネにある現地製造工場に7億5000万ルピー以上を投資した。現在、インド市場における Sany の機器は 25,000 台を超えています。
朱大成氏は、現在、三一のクレーン、パイルドライバー、ストラドルキャリアがインドでトップシェアを占めており、掘削機や鉱山用ダンプトラックも急速に発展していると紹介した。
インドだけではありません。 BRICS諸国における建設機械市場の急速な発展は、三一を代表とする中国の建設機械業界に大きな成長機会をもたらしている。
サニー・ブラジルのゼネラルマネジャー、シャオ・ファ氏は、ブラジルは世界トップ10の経済大国の一つで、面積は800万平方キロメートルを超え、人口は2億人であり、かなりの市場規模を示していると述べた。三一が2010年にブラジルで販売を開始したとき、年間売上高はわずか数千万元だった。今年はその30倍に達すると予想されている。
アルゼンチンはラテンアメリカで第 2 位の建設機械市場です。 Sany Latin Americaのゼネラルマネジャー、Ma Xianlin氏は「2022年の売上高は初年度の20倍、稼働台数は1200台を超え、ブランドの影響力と価値は大幅に高まった」と述べた。
アフリカの建設機械市場も活況を呈している。
サニー・イースト・アフリカのゼネラルマネジャー、リウ・グオシェン氏は、エチオピアはアフリカでトップ３に入る人口の多い国の１つであり、アフリカ連合本部の所在地であり、アフリカと東方世界を結ぶ「喜望峰」であると語った。この国のインフラ整備は比較的遅れているため、インフラプロジェクトの需要は大きい。
Liu Guosheng氏によると、三一は2006年にエチオピア市場に参入した。そのうち、エチオピアのアダマII風力発電所の総設備容量は153メガワットで、102基の三一SE7715風力タービンを使用している。このプロジェクトは、中国からのこれまでで最大の風力タービン輸出注文である。
2005 年、Sany の最初の機器が南アフリカで展示されました。 Sany South Africaの責任者は、過去18年間で南アフリカにおける同社の売上高は数百万元レベルから2023年には8億元と予想されるまで増加したと述べた。
「ほぼすべての主要プロジェクトに Sany の機器が関与しています。」
長年にわたり、インフラ分野におけるBRICS諸国間の協力は拡大し、深化してきました。インフラ建設は当然建設機械なしでは成り立ちません。
過去 20 年間、三一の建設機械は BRICS 諸国で広く普及してきました。ブラジルでは、ワールドカップ会場でもオリンピック会場でも、三一の建設機械は多大な貢献をしてきました。アラブ首長国連邦、ドバイのブルジュ・ハリファでは、Sany の超高圧ドラッグポンプが最高ポンプ送出量の世界記録を樹立しました。インドにある世界一高い「統一像」では、サニーのクレーン設備が吊り上げ作業の80％を完了した。 2021年下半期以来、1,600台を超えるSanyブランドの設備がサウジアラビアのNEOMスーパーシティプロジェクトの建設に参加しました。
劉国生氏は、東アフリカでは三一ブランドの人気が、市場に参入した当初は無名だったが、今では誰もがよく知るまでに成長したと述べた。
三一の南アフリカ地域ゼネラルマネージャーの張良氏は、「ほぼすべての主要プロジェクトに三一の設備が関与している。例えば、アフリカ最大の火力発電所プロジェクトであるクシレ発電所には、2013年の時点で60基の設備があった」と述べた。あらゆる設備が稼働しており、火力発電所の最も重要な昇降作業を行っていました。」
「Wanyiのコンクリート設備と吊り上げ設備は、サウジアラビアとアラブ首長国連邦でトップの市場シェアを維持しています。ブルジュ・ハリファだけでなく、一帯一路構想の実証プロジェクトやドバイ・ハッシアン・クリーン石炭発電所など、多くの主要プロジェクトも支えています」は、Sany の機器を多く採用しています」と Sany のサウジアラビア地域ゼネラルマネージャー、Wang Fengkai 氏は述べています。
項文波氏はチャイナ・エコノミック・ウィークリーに対し、「三一グループは長年にわたりBRICS諸国の市場に深く関与しており、インフラ建設、港湾運営、水素エネルギー開発、風力発電などの分野に参加しているだけでなく、直接参加している」と語った。高度な生産能力の輸出、灯台工場の建設、雇用訓練の提供などは、BRICS諸国の市場環境に深く組み込まれている。」
BRICS諸国にインテリジェント製造工場を設立する「自立と現地経営」
三一グループ傘下の上場企業である三一重工業は、2023年上半期に国際売上高224億6,600万元を達成し、前年同期比35.87％増と大幅な増加となった。海外収益は総収益の 56.88% を占め、同社の収益と利益のほとんどは国際市場からのものです。
ローカリゼーションは Sany の世界的な成功の鍵です。 Xiang Wenbo氏は、三一は「自立、現地運営、サービス第一」の事業戦略を実践しており、製品の輸出からグローバルビジネスをサポートするグローバルリソースの統合へと転換していると述べた。 BRICS 諸国は、Sany の世界展開における優先市場です。
三一はロシアに現地営業チームを設立し、極寒の環境に適した低温クレーンの生産など、現地顧客のニーズによりよく応えるため、現地の労働条件に適応した一連の建設機械機器を発売した。
BRICS諸国にスマートファクトリーを構築するという三一の積極的な計画も大きな注目を集めている。ことわざにあるように、「人に魚を与えれば、一日養うことができるが、人に魚の釣り方を教えれば、一生養うことができる。」 Xiang Wenbo 氏は、第 4 次産業革命と第 3 次エネルギー革命の融合により、建設機械業界は前例のない超技術の窓口となり、グローバル化、デジタル化、低炭素化が業界全体のコンセンサスとなりつつあると考えています。この技術トレンドの下で、BRICS諸国における三一の現地化されたスマート製造拠点は、間違いなく現地の技術進歩を推進するでしょう。三一の北京杭打ち機工場と長沙第18工場は、ダボスの世界経済フォーラムによって認められた世界の重機業界で唯一の「灯台工場」であり、世界の重機製造インテリジェンスにおける同社の主導的地位を示している。 Xiang Wenbo氏は、2022年から三一が海外灯台工場の建設を開始し、自動選別、ロボット溶接、加工時のワンクリッククランプ、自動スプレー、自動締め付け、自動締め付けなど100以上の先進的な国内製造技術を複製し推進していることを紹介した。無人配送。三一社自身にとって、これは「世界的な製造業」の中核となる競争力を構築する上で重要なステップとなる。 Xiao Hua氏は、10年以上の深耕を経て、ブラジル市場の主流の大口顧客がSanyブランドを高く評価し、さまざまな製品の市場シェアが継続的に上昇していると考えています。現地生産をさらに深化させることで、市場の発展ニーズをより適切にサポートできるようになります。インドのプネーにある Sany の製造工場は成功例です。データによると、この工場は7億5,000万ルピー以上を投資し、50種類以上の機械を現地で生産し、地元サプライヤーの共同開発を推進している。朱大成氏は、「インド工場は三一の初の海外投資プロジェクトで、約1,700人の従業員がいる。当社のインド開発戦略は『インドでインドと世界のために作る』で、現地のコスト優位性、労働力優位性、言語優位性、地理的および関税上の利点を南アジア、中東、アフリカ、その他の地域に広げ、インドで三一重工業を再興することを目指しています。」三一重工業の2023年半期報告書によると、2023年上半期に三一重工業はグローバル製造レイアウトを精力的に推進した。インドネシア、インド第2期、南アフリカでもスマート製造工場の建設が始まっており、海外での製造能力はさらに強化される。 11月15日に着工した「三一南アフリカ本社基地」プロジェクトは、同社の海外工場建設の最新の動きとなる。計画によれば、基地は1年で完成し、掘削機などの建設機械を年間1,000台生産でき、中長期的には年間3,{19}}台の生産能力が見込まれるという。単位。 Xiang Wenbo氏は、BRICS諸国は世界経済の重要なエンジンとなっており、三一はこの歴史的機会をしっかりと捉え、資源の共有、知恵の共有、機会の共有を実現すると述べた。今後はBRICS諸国との協力を強化し、現地のインフラ建設と質の高い経済発展を共同で推進していく。
